Бесплатные способы поощрения работников

Как говорится, хвалите меня, тогда я смогу свернуть горы. Это не лишено смысла. Добросовестные работники стараются не только за приличные премиальные.

Мотивировать и стимулировать сотрудников можно разными способами, в том числе и теми, которые не требуют вложений. Итак, как поощрять подчиненных?

Бесплатные способы поощрения работников

Содержание:
1. Признать публично
2. Рутина в работе
3. О личном
4. Меньше контроля
5. Без особых расходов

Публичное признание

Не зря же на советских предприятиях висели доски почета. Публичная признательность серьезно стимулирует на дальнейшие трудовые подвиги.

Сейчас фотографии лучших передовиков редко увидишь в административном здании, зато

  • можно публично поздравлять сотрудника с отличными результатами,
  • заказывать о нем статьи в местной прессе,
  • отправлять слова благодарности по электронной почте.

Меньше рутины

Как правило, любая работа со временем становится рутинной. И это быстро надоедает, особенно творческим личностям, чьи дела не ограничиваются работой в офисе.

Можно немного разнообразить должностные обязанности перспективного сотрудника, расширить поле его деятельности, дать некую свободу, разрешить работать над новым проектом.

Человек будет знать, что к нему прислушиваются, дают ему возможность для профессионального маневра. Сотрудник будет расти, развиваться в карьерном плане, а компания ничего не проиграет, а, возможно, вытащит счастливый билет.

Немного личной жизни

Часто руководители забывают о том, что подчиненные хотят отдохнуть и побыть со своей семьей. Выпросить отпуск или хотя бы отгул в некоторых фирмах становится проблематично. Но это же отличный способ поощрения работников.

Компания точно не разрушится из-за временного отсутствия на рабочем месте даже самого занятого и незаменимого сотрудника. Зато человек почувствует второе дыхание и после отдыха начнет вкладывать силы с удвоенным рвением.

Обратная связь для снижения контроля

Иногда начальники контролируют каждый шаг своих подчиненных. Людям это не нравится, они просто не могут работать в таких условиях.

Не стойте над душой, не навязывайте свое решение вопроса, не указывайте на элементарные вещи.

Зато необходима обратная связь.

В нужные моменты

  • интересуйтесь делами и результатами,
  • спрашивайте о трудностях и проблемах,
  • хвалите и помогайте.

Можно делать это и в неформальной обстановке.

Без сильного «напряга» в расходах

поощрение сотрудников

Кстати, праздники и корпоративные мероприятия здорово сближают коллектив и стимулируют сотрудников. И не нужно устраивать грандиозную гулянку в ресторане, достаточно организовать скромное чаепитие с пирожными и фруктами. Это обойдется дешевле, чем начисление премиальных.

Ну и гибкий график работы тоже станет отличным стимулом. Конечно, не на каждой должности можно распоряжаться рабочим временем, временем присутствия в офисе, что называется, чтобы быть перед глазами, но в некоторых случаях это возможно.

Ищите также и другие методы поощрения сотрудников! Это могут быть

  • различные страховки,
  • абонементы для занятий спортом и фитнесом,
  • билеты в театры и на концерты,
  • семейные праздники и
  • празднования дней рождений сотрудников.

Совместные пикники на природе, совмещенные, скажем с рассмотрением перспективных планов развития компании – чем не нематериальная мотивация сотрудников?! А мероприятия по командообразованию!

Да мало ли иных способов?! Удачи в поиске того, как мотивировать сотрудников, «не сильно напрягаясь в расходах»!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Об управлении офлайн-бизнесом
Добавить комментарий

:) :D :( :o 8O :? 8) :lol: :x :P :oops: :cry: :evil: :twisted: :roll: :wink: :!: :?: :idea: :arrow: :| :mrgreen: