Вопрос застал меня немного врасплох. Я шел в метро, далее мой путь вел меня на вокзал домой в Ленинград (1980-ые годы). И тут:
— Изфинните! Где тут можна купить путтыллочка фотки?
Случайная встреча
Парочка изящно одетых иностранцев, энергичный мужчина и элегантная женщина в шубе поздней осенью, когда на улице почти всегда дождь и грязь даже в центре Москвы, явно обращалась ко мне.
Как меня вычислили в толпе, иначе не скажешь, потенциальных пассажиров центральной станции метро в советский вечерний час пик, понять невозможно. Вроде, одет как все, в темное-темное, простое-простое, командировочное-командировочное. Вроде бы спешу вместе со всеми, хотя до отправления моего поезда оставалось еще часов 5.
Мне самому непонятно, куда я тороплюсь, видимо, «со всей толпой» людей, освободившихся от работы и торопящихся домой в уютные пенаты, а не на неприветливый советский вокзал с бесчисленными пассажирами и перегруженными поездами, где обычно нет ни одного свободного места, если попытаться купить билет прямо перед отходом поезда.
Действительно, джентельмен вежливо обращался ко мне, а его спутница приятно смотрела именно на меня, помогая своему мужчине обрести контакт с местным населением столицы.
Несмотря на то, что английский язык я учил в школе, институте и аспирантуре, ответить по-английски у меня не получилось, от слова «совсем».
Не сработало что-то внутри, общение с иностранцами в то, пусть уже перестроечное время, еще не было привычным. Языковое переключение не случилось.
Но ведь надо как-то реагировать, если к тебе обращаются, несмотря на толкотню тех, кому помешал своей незапланированной остановкой прямо в людской реке. И несмотря на такую же пробку для выходящих из метро, которую тут же создала отличающаяся от остальных москвичей и гостей столицы пара иностранцев.
Что делать, если слова не подобрать
Конечно, пользоваться жестами. Я быстро сообразил, что торопиться мне совсем некуда, поэтому развернулся, и повел гостей за собой, вовремя ликвидировав пробку как на вход, так и на выход из метро.
Двигаясь втроем, повернув голову к собеседникам, я по-русски громко и жестами пояснил, что лучше покажу, где тут можно купить бутылочку, чем буду долго и непонятно объяснять. Тем более, что центральный гастроном, самый-самый центральный, что на Новом Арбате находился в 5-7 минутах ходьбы от выхода из метро «Арбатская» или как там ее, уже точно не помню.
Пройдя вдоль неизменных в то время заборов, сужающих тротуар, мы вышли на широкий простор Нового Арбата, где смогли немного познакомиться.
Гость представился, словно истинный джентельмен и не преминул представить свою спутницу:
— Мы туристы из Болгарии. У нас осталось немного свободного времени после экскурсий. Хотим купить сувениры и подарки домой. Я — своей жене, моя приятельница — своему мужу.
Парочка смотрелась живенько. Было похоже, что мужчину и женщину связывает нечто большее, чем короткое знакомство в одной туристической группе.
В те времена туристы из соцлагеря путешествовали группами, как и мы, одиночные «туры» особо не приветствовались, даже в Болгарии.
В гастрономе на Арбате
Центральный гастроном туристам понравился. Кстати, оба путешественника отлично разговаривали по-русски.
— Где вы так хорошо выучили русский язык? — спросил я в процессе обхода отделов гастронома, выбора покупок, стояния в очередях в кассах, следом у прилавков.
— Я — директор компании программистов. Мы пишем программы, в том числе для русских заводов, институтов. Моя спутница —это моя коллега, мой секретарь, — женщина многозначительно улыбнулась. Становилось понятно, почему эти двое понимают друг друга с полуслова, полужеста, полунамека.
— Программирование! На каком языке? — в то время, впрочем, как и сейчас это был не праздный вопрос. Программисты делились на тех, кто программировал на одном языке, на другом, на третьем и так далее.
Универсальных программистов, кто знает сразу несколько языков программирования тогда было немного. Не знаю, как сейчас, но думаю, что мало что поменялось, хотя…
Мужчина из Болгарии назвал язык программирования. Возникла немая пауза.
Где еще используют такой язык программрования
Сейчас передо мной стоял тот, кто мне был позарез нужен после моей чуть ли не позавчерашней встречи со своим новым начальником в Ленинграде.
Этот новый шеф, метя новой метлой, захотел прикрыть наш проект, руководствуясь соображениями собственного толка, ища личную выгоду в том деле, которым наша команда успешно занималась вот уже лет пять-семь.
— Найди мне того, кто показал бы мне не одну организацию, использующую программное обеспечение на этом языке программирования, а сразу много организаций, где данный язык используется, — потребовал от меня новый руководитель, пришедший взамен старого, ратовавшего за наше дело, но отставленного по причинам личного толка.
Так бывает. Руководитель работает отлично, результаты сугубо положительные, но вот компартия его не любит — беспартийный потому что. Да и другие отделы жалуются, что вперед идет быстро, не оборачиваясь и не дожидаясь отстающих. А как так можно при социализме-то?
Хоть и перестройка на дворе, но блюсти порядок следует всем. И вот новый руководитель метет и мечет в поисках зацепок и оснований для дальнейшей ликвидации.
Едва закончив простое задание в министерстве в Москве, как то подача сметы на следующий год, ведь скоро новый год, раз уже поздняя осень, мне было самое время вернуться в Ленинград.
Редкий язык программмирования
И вот тут передо мной воочию стоит начальник с секретаршей, которые автоматизировали немало компаний в Болгарии и в СССР, да еще и на том же самом языке программирования!
Поэтому сразу с места в карьер, да и до отхода поезда оставалось уже менее трех часов:
— Я могу с вами поближе познакомиться? Мне надо показать своему руководителю как можно больше организаций, где используют этот язык программирования уже в виде готовых систем автоматизации?
— Конечно, — быстро ответил мужчина, подавая мне свою визитную карточку, редкость того времени, не часто визитки тогда применялись у нас.
И затем, обращаясь к своей спутнице по имени:
— Покажем друзьям из Советского Союза наши болгарские компании, скажем, в Софии, в Варне?
— Конечно, — снова мило улыбнулась.
Вообще, спутница была немногословна, но обаятельна. Ее шуба в осенней распутице на слабо освещенный улицах, правда, в самом центре было неплохо, лишь подчеркивала ее женственность. Мужчина (начальник) смотрел на женщину (секретаршу) явно неравнодушно.
— Спасибо. Я на полном серьезе! Мы приедем к вам, если вы нас примите, — повторил я свои серьезные намерения.
— Ждем звонка, — ответил мужчина, упаковывая подарки и продукты.
— Вас проводить? — вежливо спросил я, удовлетворив свое любопытство и свои профессиональные интересы. Все же мы эгоисты, никогда не забываем о себе любимых…
— Мы прекрасно тут ориентируемся. Наша гостиница недалеко. Правда, мы не ожидали увидеть гастроном прямо в самом центре города, и пытались найти нечто подобное в боковых улочках.
— Ваш гид вам не объяснил?
— Да мы у него и не спрашивали, — парочка заговорщицки переглянулась.
— Понятно. Тогда, до свидания и успехов!
— И вам тоже!
В командировку
…Наутро я рассказывал своему новому шефу об удивительной встрече в Москве.
— Болгария? — переспросил начальник.
— Она самая.
— Загранпаспорт у Вас есть? — на работе тогда все были друг с другом на «Вы», хорошая культура.
Тыкание пошло позже с приходом западных языков и нравов, где «ю» — это и «ты», и «вы» с маленькой буквы, обращаясь к одному человеку, и «вы» как «много ты», и «Вы» по отношению к человеку с большой буквы, попробуй разберись, если ты не родился в англосаксонии или типа того.
— Да, действующий, в министерстве, — загранпаспорта в те времена не хранились у людей, а обязательно где-то. Их меняли на обычные паспорта на время поездки, а потом наоборот — таковы были методы контроля и учета за железным занавесом.
— Отлично! Созванивайтесь, договаривайтесь. Съездим вдвоем на недельку. Постарайтесь организовать все до нового года, после будет труднее вырваться из текучки. В Болгарии были?
— Нет.
— Я Вам заодно гидом буду, часто бывал по своим предыдущим проектам, — мой шеф был «варягом» в нашем деле, и отличным специалистом в своих предыдущих рвениях, заработавший свой нынешний пост на высоком доверии со стороны руководства.
Так бывает, когда металлург вдруг начинает управлять колхозом, а хлебороб учит математиков программированию. Административно-командная система, как она тогда называлась…
В Софии
…Когда мы вышли в аэропорту Софии, то легко прошли паспортный контроль в дружественной стране, где один лев равнялся одному рублю, одна стотинка равнялась одной советской копейке и внешне была мало отличима от этой копейки, — таков был официальный курс обмена.
Столь же быстро мы получили свои командировочные чемоданы. Тот же московский мужчина нас встречал в зале прибытия, поздоровался, усадил в личный автомобиль, сам сел за руль и повез в офис, по дороге показывая нам мост, идущий вдоль дороги в аэропорт (вдоль, не поперек), по которому мог ездить только
Тодор Живков — генеральный секретарь болгарской компартии, руководитель этой страны того времени. Мост вдоль, а не поперек многокилометровой трассы был поистине фундаментален.
План командировки был прост. За один день без заселения в гостиницу мы смотрим 2-3 фирмы в Софии, переезжаем в Варну, где поселяемся основательно, и там посещаем еще несколько компаний. Сказано — сделано! План есть план.
В то по-настоящему плановое время нарушение планов каралось по закону. Это я преувеличиваю немного, по закону каралось нарушение ГОСТов, с планами было полегче. Но все равно планы старались выполнить.
В итоге к утру пятницы план был выполнен на все сто, включая даже посиделки в гостях на квартире принимавшего нас руководителя. Я мысленно тогда сравнил его супругу с увиденной мною секретаршей, как потом выяснилось, лишь одного из нескольких офисов той не маленькой фирмы, поэтому с той женщиной в шубе, как можно было бы ее назвать, мы не встретились в Болгарии. Сравнение было не в пользу законной супруги, хотя о чем это я?! Действительно!
Кстати, мой шеф мне очень помог со своим опытом пребывания в Болгарии, предупредив перед дружественными посиделками, что общаться мы будем очень долго, часов пять.
Будем разговаривать, выпивать, а вот закуски и еда появятся примерно в конце третьего часа встречи. Это никак не соотносилось с нашими советскими посиделками, где социалистические столы ломились от яств. В Болгарии тоже не жадничали, кормили знатно, но не ранее, чем через несколько часов официальной светской беседы.
А теперь представьте себе их ракию (невкусное подобие русской водки) с пятью маслинами на одинокой тарелке на три часа беседы. Потом будет и первое, второе, третье, компот, дессерт, но до этого надо еще дожить.
Спасибо начальнику, предупредил заранее. Кстати, за эти три часа я понял истинный смысл московской просьбы «где тут можна купить путтыллочка фотки?». Если не попробовать ракию с маслинами на пустой желудок, не до конца будет ясен смысл сказанного.
Наутро пятницы мой шеф резко заторопился домой. Мол, срочно вызывают на работу! Честно говоря, предыдущий начальник мне был понятен, его настроение, планы, задачи. Тут же — один туман. Кто вызвал? Зачем? Какая срочность
Срочный отъезд шефа
Я прекрасно знал, как мне казалось, все планы и результаты всего отдела. Скоро новый год, на дворе декабрь. Все сделано, сдано, принято, одобрено. Все планы сверстаны и утверждена. Всё финансирование выделено и подписано. Куда спешить?
— Вы оставайтесь на выходные, как и планировалось. Нельзя уезжать без культурной и туристической программы. Когда еще тут окажетесь? А я полечу срочно прямо сегодня, сразу на работу из аэропорта. Вызывают…
Ну что ж. Повеселюсь без начальника. Может, так и проще. Хотя, кто и зачем его выдергивает?..
Варна — красивый курортный город. Есть что посмотреть даже зимой, хотя пляжи, конечно, не летние, не искупаешься, не позагораешь. То ли дело Ницца в начале сентября — я вспомнил прошлую загранкомандировку.
Ну, да ладно, и Черное море зимой не самое плохое время для отдыха. Работать долго, отдыхать быстро.
Пора домой
В воскресенье приезжаю в аэропорт, а там… туман. Да еще какой! Сидим. Деньги закончились.
Прошу выпустить обратно в Болгарию, чтобы поменять рубли. Разрешалось поменять до 30 руб. Разрешили, поменял все 30, ведь неясно, когда распогодится.
При проходе границы туда и обратно почему-то спросили про начальника, мол, где он? Всё знают про нас! Я им, мол, в пятницу улетел. Хорошо, говорят, и так недоверчиво смотрят.
Распогодилось, но все рейсы изменены. Все летят куда-нибудь, а не куда надо. Я — в Софию, хотя надо было в Москву.
В Софии еще хуже, московский самолет тоже не вылетел из-за московского тумана. Сидим, доедаем и допиваем последние 30 левов вскладчину с другими застрявшими командировочными и туристами.
Потом — Москва. Оттуда надо бы в Ленинград, но аэропорт уже отдыхает, по ночам рейсы тогда не летали. Мы тоже спим на полу в аэропорту.
Гостиница? — спросите вы. Какая гостиница? — переспрошу я. Тогда это было не принято, размещать пассажиров во время задержек рейсов. Выживайте самостоятельно, дорогие!
Утро. Надо поменять рейс с давно улетевшего еще вчера на новый. Очередь, пробираюсь с боем. Летите из-за границы? Так вам не сюда, а в кассу номер такой-то. А в той кассе очередь до двери и потом на улице!
Туман тогда накрыл всю Европу, бывает же! Как я тогда поменял билет, не помню. Помню только, что это был подвиг.
На работе
И вот уже во вторник, а не в понедельник я прохожу через проходную. Мне тут же сразу: зайдите срочно в Главному конструктору! Срочно?! Да! Иду.
— Ну что, уважаемый? Съездили впустую? —такими словами меня встретил главный.
— В смысле?
— Так твой новый шеф вернулся в пятницу и рассказал, как есть.
— А разве не Вы его вызвали срочно?
— Кому он тут нужен срочно?! — Главный конструктор разговаривал со мной откровенно, как это было принято у нас при предыдущем начальнике, без обиняков, честно, открыто.
— Так это… — я поначалу растерялся, потом собрался. — Давайте прямо сейчас позвоним в Болгарию нашему сопровождающему и встречающему, и он подтвердит: 3 фирмы в Софии, 5 в Варне.
— Правда что ли? — удивился Главный.
— Конечно, как на духу. Могу рассказать в подробностях. К тому же мне отчет делать, я там все изложу.
— Ладно, забудь, — поддержал меня Главный конструктор, прекрасно знающий нашу команду, весьма успешную в последние несколько лет.
Я вышел. Сел, подумал. Потом снова подумал. Потом еще. Затем…
— Прекрати разбрасываться заявлениями об уходе! Новый год на дворе! Отпразднуем, передумаешь! — Это снова Главный конструктор мне.
— Подпишите.
— Ты окончательно решил? Обиделся что-ли. Да, мало ли как бывает? Это все мелочи!
— Подпишите!
— Подпишу, но с отработкой 2 месяца, — таковы были правила того времени.
— Пусть так, но уже ничего не изменить.
— Посмотрим.
Спустя лет 5
Я принес Главному конструктору неплохой подарок на очередной новый год. Среди прочего была «путтыллочка»… нет не «фотка», а хорошего шампанского.
Главный был уже отставлен по причине окончания перестройки и замены ее на капитализм с его новыми ценностями, мало связанными с прошлыми достижениями гениев науки и техники, каковым был тот Главный, без преувеличения, с большой буквы.
Мы с ним немного посидели, я его поблагодарил за подписание того заявления, иначе моя карьера, возможно, тоже пошла бы вниз, останься я тогда на своем месте.
Бывшего нового начальника (кто-нибудь понял словосочетание «бывший новый»?!) я встретил на платформе электрички тоже спустя лет 5.
Он долго жаловался на отсутствие поддержки, финансирования, пока не приехала электричка и не поглотила его. Мне же надо было совсем в другую сторону.
Проблемы бывшего нового меня уже не волновали, как волновали всерьез в тот день, когда я «героически» вернулся, несмотря на сплошной туман по всей Европе, и застал заранее сформированное мнение руководства по означенной проблеме в том ключе, как это хотел видеть мой новый шеф.
Что ж. Так тоже бывает. Кто первый встал, того и тапки. Кто первым добежал до начальства и доложил, тот и прав…
