Как говорится, хвалите меня, тогда я смогу свернуть горы. Это не лишено смысла. Добросовестные работники стараются не только за приличные премиальные.
Мотивировать и стимулировать сотрудников можно разными способами, в том числе и теми, которые не требуют вложений. Итак, как поощрять подчиненных?
Содержание:
1. Признать публично
2. Рутина в работе
3. О личном
4. Меньше контроля
5. Без особых расходов
Не зря же на советских предприятиях висели доски почета. Публичная признательность серьезно стимулирует на дальнейшие трудовые подвиги.
Сейчас фотографии лучших передовиков редко увидишь в административном здании, зато
Как правило, любая работа со временем становится рутинной. И это быстро надоедает, особенно творческим личностям, чьи дела не ограничиваются работой в офисе.
Можно немного разнообразить должностные обязанности перспективного сотрудника, расширить поле его деятельности, дать некую свободу, разрешить работать над новым проектом.
Человек будет знать, что к нему прислушиваются, дают ему возможность для профессионального маневра. Сотрудник будет расти, развиваться в карьерном плане, а компания ничего не проиграет, а, возможно, вытащит счастливый билет.
Часто руководители забывают о том, что подчиненные хотят отдохнуть и побыть со своей семьей. Выпросить отпуск или хотя бы отгул в некоторых фирмах становится проблематично. Но это же отличный способ поощрения работников.
Компания точно не разрушится из-за временного отсутствия на рабочем месте даже самого занятого и незаменимого сотрудника. Зато человек почувствует второе дыхание и после отдыха начнет вкладывать силы с удвоенным рвением.
Иногда начальники контролируют каждый шаг своих подчиненных. Людям это не нравится, они просто не могут работать в таких условиях.
Не стойте над душой, не навязывайте свое решение вопроса, не указывайте на элементарные вещи.
Зато необходима обратная связь.
В нужные моменты
Можно делать это и в неформальной обстановке.
Кстати, праздники и корпоративные мероприятия здорово сближают коллектив и стимулируют сотрудников. И не нужно устраивать грандиозную гулянку в ресторане, достаточно организовать скромное чаепитие с пирожными и фруктами. Это обойдется дешевле, чем начисление премиальных.
Ну и гибкий график работы тоже станет отличным стимулом. Конечно, не на каждой должности можно распоряжаться рабочим временем, временем присутствия в офисе, что называется, чтобы быть перед глазами, но в некоторых случаях это возможно.
Ищите также и другие методы поощрения сотрудников! Это могут быть
Совместные пикники на природе, совмещенные, скажем с рассмотрением перспективных планов развития компании – чем не нематериальная мотивация сотрудников?! А мероприятия по командообразованию!
Да мало ли иных способов?! Удачи в поиске того, как мотивировать сотрудников, «не сильно напрягаясь в расходах»!
Вопрос застал меня немного врасплох. Я шел в метро, далее мой путь вел меня на…
Директор проверяемого предприятия встретил нас двоих, прилетевших из Москвы во Владивосток в начале нулевых годов…
О достойной замене человека машинами люди думали испокон веков. Даже дубинки древних - это уже…
В небольших городах никогда не было принято задерживаться на работе. Это касается не только преподавателей…
Разработка процедур для выполнения работ и инструкций, порой, очень даже необходима. Для того, чтобы определить…
B2B и B2C - что это, для многих людей эти сокращения не понятны. Люди видят…